درباره ما

گروه راهبرد صنعت با بیش از 8 سال سابقه و اجرای بیش از ۱۰۰۰ پروژه در حوزه طراحی و پیاده سازی استانداردهای بین المللی، اجرای پروژه های بهبود عملکرد و آموزش فعالیت می کند و همچنین این گروه در راستای توسعه فعالیتها ، خدمات تکمیلی و اجرای پروژه ها بر اساس تجارب بین المللی اقدام به اخذ نمایندگی از چندین موسسه معتبر در زمینه های صدور گواهینامه های بین المللی ، گواهینامه های استاندارد محصول (Notification Body) و بازرسی (Inspection) نموده است . لازم به ذکر است این شرکت با بهره گیری از شبکه ای گسترده از تیم های کارشناسی و مشاوران متخصص بعنوان « همکار مشاور » به ارائه خدمات در زمینه های ذیل می نماید .خدمات گروه راهبرد صنعت :1) گواهینامه های محصول CE ، Gost-R ، ATEX و ...2) سیستمهای مدیریتی و استانداردهای ملی و بین المللی ایزو3) مدیریت و ممیزی انرژی 4) پروژه های بهبود و معماری سازمانی BPM و BPR و BPMS و 5) مدیریت استراتژیک و تعالی سازمانی 6) مدیریت و کنترل پروژه 7) مشاوره بازاریابی و فروش - خدمات آموزش و برگزاری سمینار و کنفرانس های تخصصی

گواهینامه انطباق محصول

گواهينامه انطباق محصول با استانداردهاي بين المللي ( Product certification ) پس از انجام نمونه برداري و انجام آزمونهاي تاييدي محصول, توسط آزمايشگاههاي بين المللي و آكرديته به محصولات تاييد شده واحدهاي توليدي اعطاء مي شود. اين گواهينامه تضميني بين المللي براي محصولات توليدي واحدهاي صنعتي بوده و از جهت حضور در بازارهاي جهاني , صادرات كالا , افزايش فروش و رضايت هر چه بيشتر مصرف كنندگان مورد توجه اين كارخانجات واقع شده است. کشورهای عضو در راستای ایجاد منطقه ایی واحد و کنترل فروش و گردش آزاد کالاها در این حوزه ، اقدام به هماهنگ نمودن استانداردهای ملی و منطقه ای خود نمودند و بر مبنای الزامات استانداردهای هماهنگ شده فعالیت می کنند .

 گواهینامه سیستم های مدیریتی ایزو

سیستم های مدیریتی چارچوب فرآیندها و روشهای مورد استفاده برای اطمینان از اینکه سازمان می تواند تمام وظایف مورد نیاز برای رسیدن به اهداف خود را به انجام برساند ایجاد می کند . سیستم های مدیریتی همچنین سازمان را قادر می سازد به منظور بهبود عملکرد خود را از طریق یک فرآیند بهبود مستمر: "برنامه ریزی، انجام ، کنترل و اقدام به صورت متناوب افزایش دهد . این استانداردها می توانند در هر سازمان، بزرگ یا کوچک، به هر محصول یا خدمات و بدون در نظر گرفتن بخش و حوزه فعالیت استفاده شوند. مزایای سیستم های مدیریت عبارتند از: استفاده کارآمد تر از منابع بهبود مدیریت ریسک، و افزایش رضایت مشتری به عنوان خدمات و محصولات به طور مداوم .

پروژه های بهبود

این گروه با بهره گیری از تیم کارشناسی مجرب و استفاده از تکنیک های عارضه یابی و آسیب شناسی اقدام به ارائه راهکار و تعریف پروژه های بهبود و اجرای آنها می نماید. طراحی منطقی و اجرای انواع پروژه های بهبود بر مبنای ساختارها ، مدلهای بین المللی ، ازجمله راهکارهای مهم و بنیادین در راستای بهبود مستمر بوده و با اجرای صحیح آنها ، با توجه به تحلیل منطقی از نقاط قوت و ضعف هر سازمان ، پروژه های بهبود جهت نیل به اهداف متعالی هر سازمان قابل اجرا خواهد بود که در این خصوص گروه راهبرد صنعت در پنج بخش اقدام به اجرای پروژه های بهبود می نماید : -مدیریت و ممیزی انرژی - پروژه های -بهبود و معماری سازمانی BPM و BPR و BPMS -  -مدیریت استراتژیک و تعالی سازمانی - مدیریت و کنترل پروژه - مشاوره بازاریابی و فروش

آکادمی

هدف از آموزش كمك به سازمان‌هاست تا آموزش خود را به يك سرمايه‌گذاري موثرتر و كاراتر تبديل كنند. آموزش يك فرايند چهار مرحله‌اي است. يك فرايند آموزش برنامه‌ريزي شده و سيستماتيك که مي‌تواند سهم بسزايي در كمك به سازمان در جهت توسعه و بهبود توانايي‌هايش براي رسيدن به اهداف كيفي داشته باشد. در این راستا گروه راهبرد صنعت با ایجاد شبکه ای گسترده از تیم های متخصص کارشناسی و مشاوران کارآزموده اقدام به برگزاری دوره های آموزشی به صورت تخصصی و کاربردی و موثر در چهار حوزه نموده است که این حوزه ها عبارتند از :-دوره های آموزشی استانداردهای مدیریتی ISO- دوره های آموزشی گواهینامه های محصول PRODUCT CERTIFICATION- دوره های آموزشی پروژه های بهبود- IMPROVEMENT PROJECTS​-دوره های آموزشی بازرسی فنی INSPECTION